8月31日下午，景興紙業(yè)中青班（二期）培訓(xùn)班畢業(yè)論文答辯會在公司研發(fā)大樓208會議室舉辦。全體學(xué)員、各論文指導(dǎo)老師及管理組成員參加活動，本次答辯由相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任評委。公司總經(jīng)理王志明、副總經(jīng)理魯富貴出席觀摩。

本次答辯旨在總結(jié)中青班（二期）學(xué)員三年的學(xué)習(xí)成果和實踐成效，并結(jié)合公司發(fā)展過程中的難點、痛點和堵點，從聚焦“員工不安全行為、降低蒸汽消耗、設(shè)備全生命周期管理、優(yōu)化化學(xué)品使用以及生活用紙自有品牌如何破局”等主題中，各小組自選調(diào)研主題，廣泛開展走訪，引導(dǎo)學(xué)員通過實踐調(diào)研、數(shù)據(jù)分析去思考問題、分析問題、解決問題。本次論文撰寫自2022年8月啟動以來，歷時近一年，將一線調(diào)研情況提煉總結(jié)、理性分析，形成豐富的調(diào)研成果。

一組圍繞設(shè)備全生命周期管理，通過設(shè)備選型、規(guī)范使用、周期性維護(hù)保養(yǎng)、適時淘汰四個方面展開研究，達(dá)到減少設(shè)備故障、提高紙機(jī)運行效率、穩(wěn)定紙機(jī)生產(chǎn)的目的。

二組圍繞生活用紙自有品牌的破局之路，通過對配套系統(tǒng)的保障、生產(chǎn)成本的降低、線上用戶流量的獲取、線下品牌效應(yīng)的裂變轉(zhuǎn)化對自有品牌如何崛起提供頭腦風(fēng)暴。

三組圍繞降低蒸汽消耗，通過對蒸汽浪費的計算統(tǒng)計、節(jié)能點的挖掘匯總，研究蒸汽降耗的措施，通過前后數(shù)據(jù)對比，挖掘蒸汽降耗空間。

四組圍繞對員工不安全行為現(xiàn)狀的分類和研究，挖掘不安全行為的背后因素，提出改進(jìn)方向，為預(yù)防安全事故、提升公司安全管理水平提供理論支持和建議。

五組以造紙工業(yè)資源短缺和環(huán)境污染加劇為背景，以低成本提高廢紙漿的白度不造成污染為焦點，通過使用新型還原漂白劑替代FAS漂白、調(diào)整白水回用工藝、停用脫色劑等措施降低漂白脫墨線的成本，為優(yōu)化化學(xué)品的使用提供新思路。

答辯現(xiàn)場，學(xué)員們知行思辨、以論明理，得到評審組一致好評。評委們從論文題目、研究背景、實施成效等針對調(diào)研內(nèi)容進(jìn)行專業(yè)提問。

魯富貴從論文結(jié)構(gòu)、調(diào)研方法、調(diào)研內(nèi)容等方面進(jìn)行點評，既對課題給予高度肯定，也客觀指出存在的問題。同時，他對各個課題寄予厚望，希望各小組能夠?qū)⒄{(diào)研成果運用到實際工作中，讓調(diào)研成果真正發(fā)揮作用去指導(dǎo)實踐工作。

王志明在總結(jié)時指出：要以發(fā)散的思維去開展課題研究，以實際案例來證明理論，再用邏輯的高度去論證理論的有效性，讓思維在專業(yè)與非專業(yè)的碰撞中迸發(fā)出創(chuàng)新路徑，能夠切實發(fā)揮課題指導(dǎo)日常工作的實際意義。

景興紙業(yè)中青班（二期）培訓(xùn)班結(jié)業(yè)在即，再回首，我們“清零”而來、“滿載”而歸！